নমনীয় বাজেটের পারফরম্যান্স প্রতিবেদন

একটি নমনীয় বাজেট পারফরম্যান্স রিপোর্টটি একটি নমনীয় বাজেটের মাধ্যমে উত্পন্ন বাজেটের ফলাফলের সাথে এক সময়ের জন্য প্রকৃত ফলাফলের তুলনা করতে ব্যবহৃত হয়। এই প্রতিবেদনটি আসল রিপোর্টের তুলনায় একটি traditionalতিহ্যবাহী বাজেটের থেকে পৃথক হয়, প্রকৃত বিক্রয় চিত্রটি বাজেটের মডেলটিতে প্লাগ করা হয়, যা বাজেটের ব্যয়ের পরিমাণগুলি পরিবর্তনের জন্য সূত্রগুলি ব্যবহার করে। এই পদ্ধতির ফলে বাজেটেড ব্যয়ের ফলস্বরূপ যা কোনও সংস্থার অভিজ্ঞতার প্রকৃত কার্যকারিতার সাথে উল্লেখযোগ্যভাবে আরও প্রাসঙ্গিক।

যদি নমনীয় বাজেটের মডেলটি যুক্তিযুক্তভাবে প্রকৃত বিক্রয় ইনপুটগুলিতে সামঞ্জস্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়, তবে ফলস্বরূপ পারফরম্যান্স রিপোর্টটি প্রকৃত ব্যয়ের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে প্রান্তিক হওয়া উচিত। এটি প্রতিবেদনে অসঙ্গতিগুলি চিহ্নিত করা সহজ করে তোলে যা বিরল হওয়া উচিত। প্রকৃত ফলাফল প্রত্যাশার কাছাকাছি থাকে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য কোনও পদক্ষেপ নেওয়া উচিত কিনা তা দেখার জন্য ম্যানেজমেন্ট তারপরে তাৎপর্যপূর্ণ প্রকরণের দিকে নজর দিতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, এবিসি ইন্টারন্যাশনাল একটি নমনীয় বাজেট মডেল গ্রহণ করেছে, যাতে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম 25% বিক্রয় হতে হবে। অতি সাম্প্রতিক সময়ে প্রকৃত বিক্রয় ছিল $ 1,000,000। যখন এই চিত্রটি মডেলটির ইনপুট হয়, তখন এটি 250,000 ডলারের পণ্যগুলির একটি বাজেটেড ব্যয় উত্পন্ন করে। বিক্রি হওয়া পণ্যের প্রকৃত ব্যয় ছিল $ 260,000। এই তথ্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগের নমনীয় বাজেট পারফরম্যান্স প্রতিবেদনে সন্নিবেশ করা হয়েছে, যেখানে লাইন আইটেম বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির দামের জন্য $ 10,000 এর প্রতিকূল পরিবর্তন দেখা যায়।

নমনীয় বাজেটের মডেল এবং এর সম্পর্কিত প্রতিবেদনগুলি আরও সাধারণ স্থিতিশীল মডেলের তুলনায় উল্লেখযোগ্য উন্নতি, যেখানে বাজেটের কেবলমাত্র একটি সংস্করণ থাকে এবং বাজেটের কোনও পরিবর্তন হয় না। স্থিতিশীল মডেল যখন তুলনার ভিত্তি হয় তখন সম্ভাব্য ফলাফলটি অনেকগুলি লাইন আইটেমের জন্য বৃহত অনুকূল এবং / বা প্রতিকূল পরিবর্তনযোগ্য হয়, যেহেতু স্থির মডেলটি বিক্রয় স্তরের উপর ভিত্তি করে তৈরি হতে পারে যা প্রকৃত অবস্থার সাথে আর প্রাসঙ্গিক নয়।